Azerbaycan Elmi-Tedqiqat Heyvandarliq Institutu
Общая информация о компании
Описание компании: Научные фундаментальные и прикладные исследования
Страна: Азербайджан
Адрес организации: AZ2000 Gence Xanlar rayonu
Контактные телефоны: Телефоны tel.: (99422) 54-80-89, (99422) 54-81-89;
Дата обновления информации: 5 апреля, 2009
Название организации: Azerbaycan Elmi-Tedqiqat Heyvandarliq Institutu
Страна: Азербайджан
Адрес организации: AZ2000 Gence Xanlar rayonu
Контактные телефоны: Телефоны tel.: (99422) 54-80-89, (99422) 54-81-89;
Дата обновления информации: 5 апреля, 2009
Название организации: Azerbaycan Elmi-Tedqiqat Heyvandarliq Institutu
Дополнительная информация о предприятии
Расширенное описание организации: Научные фундаментальные и прикладные исследования
Рубрики организации
Сфера деятельности предприятия: Маркетинговые исследования (Бизнес и финансы)
В случае, если информации, представленной на этой странице, недостаточно - вы можете найти похожие организации, а также предлагающие сходную или аналогичную продукцию или услуги предприятия и компании в рубрике Маркетинговые исследования (Бизнес и финансы) нашего справочника.
Схема проезда Azerbaycan Elmi-Tedqiqat Heyvandarliq Institutu на карте
Краткая сводка
Информация об организации представлена в актуальной версии справочника InfoTable.ru, организация находится по адресу Азербайджан, AZ2000 Gence Xanlar rayonu.
Организация размещена в рубрике Маркетинговые исследования (Бизнес и финансы) справочника InfoTable.ru, также вы можете найти данную организацию при помощи поиска на сайте и по списку предлагаемой продукции. Связаться с представителем компании вы можете по следующим телефонам: Телефоны tel.: (99422) 54-80-89, (99422) 54-81-89;.
Организация размещена в рубрике Маркетинговые исследования (Бизнес и финансы) справочника InfoTable.ru, также вы можете найти данную организацию при помощи поиска на сайте и по списку предлагаемой продукции. Связаться с представителем компании вы можете по следующим телефонам: Телефоны tel.: (99422) 54-80-89, (99422) 54-81-89;.
